Profilo
Franco è founding partner di V.E.R.A. Consulting e da quasi quarant’anni coordina e supervisiona progetti di Change Management in contesti organizzativi molto diversi, spesso caratterizzati da strutture industriali complesse e forte pressione sui risultati operativi.
Ha guidato numerosi interventi di re-engineering e sviluppo organizzativo focalizzati su processi chiave di business, con particolare attenzione alle funzioni di R&D, ai processi di industrializzazione del prodotto e alla pianificazione della supply chain. L’obiettivo ricorrente è rendere coerenti strategia, processi e comportamenti operativi.
Svolge continuativamente attività di mentoring a fianco di Direttori di Stabilimento e management industriale, lavorando su pianificazione, controllo di gestione e utilizzo di KPI e cruscotti direzionali per governare performance e miglioramento continuo.
Laureato in Ingegneria Meccanica, con specializzazione in Ingegneria dell’Autoveicolo al Politecnico di Milano, ha successivamente completato un Master in General Management presso una business school torinese. Attivo nella consulenza manageriale e nello sviluppo organizzativo sin dagli anni ’80, è stato Director del Value Management in una società di consulenza internazionale e socio fondatore di EC Consulting, dove ha sviluppato l’area Technology Management e Management Control nel settore Automotive.
Settori di specializzazione
Funzioni e processi seguiti
- R&D e sviluppo prodotto.
- Product Industrialization e introduzione nuovi prodotti.
- Operations e direzione di stabilimento.
- Supply Chain, logistica e pianificazione.
- Purchasing e gestione fornitori.
- Controlling e financial performance a supporto del business.
- Project & Program Management su iniziative di trasformazione industriale.